2016-01-152020-01-042022-11-262020-01-042022-11-262015978-3-88082-279-5https://orlis.difu.de/handle/difu/212715Das Papier soll dabei helfen, ein Baustellenmanagement neu aufzubauen bzw. bestehende Systeme zu optimieren. Es ist modular aufgebaut und ist als Anregung und Ideengeber zu verstehen. Bundesweit gibt es eine Vielzahl von Systemen und Ansätzen, die sich mit kommunalem Baustellenmanagement befassen. Aufgrund sehr unterschiedlicher Verwaltungsstrukturen, unterschiedlicher Erfahrungen und etlicher weiterer Einflüsse wäre eine Vereinheitlichung des Baustellenmanagements durch eine "Richtlinie" eine praxisferne Idee. Auch die technische Umsetzung im Tagesgeschäft unter Beachtung einschlägiger Vorschriften und vergaberechtlicher Bestimmungen kann nicht Gegenstand der Handlungsempfehlungen sein. Das Papier gibt im Teil A grundsätzliche Handlungsempfehlungen, vornehmlich für die Koordinations- und Entscheidungsebene in der Stadtverwaltung. Teil B - der Praxisleitfaden - wendet sich an die Umsetzungsebene in den Verwaltungen. In Teil C werden Praxisbeispiele genannt, die als Anregung dienen sollen.Graue LiteraturDCF1596BaustelleBaumaßnahmeBauleitplanungBeispielsammlungLeitfadenBaustellenmanagement