Sturm, Jürgen1996-07-312020-01-042022-11-252020-01-042022-11-251994https://orlis.difu.de/handle/difu/71180Was unterscheidet betrieblichen Standortgemeinschaften, die ab Mitte der 80er Jahre unter den Namen Gewerbeparks, Business- und Dienstleistungsparks, Gewerbehöfe, Gründerzentren usw. entstanden sind, von den klassischen Formen der Gewerbeansiedlung? Welche Nutzer sprechen sie an und welche Rolle können sie als strukturpolitisches Instrument in einer Region spielen? Diesen Fragen geht die Arbeit nach, die auf einer Bestandsanalyse sämtlicher betrieblicher Standortgemeinschaften im Regierungsbezirk Düsseldorf (Angebotsseite) und der Nutzerstrukturen (Nachfrageseite) beruht. Als Fazit der Untersuchung kann festgehalten werden, daß die momentanen Gewerbeparkkonzepte großenteils nicht den Anforderungen der an einer Niederlassung in einem Gewerbepark interessierten Unternehmen entsprechen und im Interesse einer effektiven Wirtschaftsförderung nachfragegerechtere Konzeptionen erarbeitet werden müssen. Die Arbeit schließt damit, daß sie vier für die Region Mittlerer Niederrhein mögliche Alternativen aufzeigt. goj/difuGraue LiteraturDW0286StandortWirtschaftsförderungGewerbeTechnologieparkGewerbeansiedlungBefragungGründerzentrumGewerbeparkStandortgemeinschaft