Erfolgreiches Management braucht ein prozeßorientiertes Controlling. Arbeitsprozesse müssen patientengerichtet harmonisiert und koordiniert werden.

Eichhorn, Siegfried1996-10-172020-01-042022-11-262020-01-042022-11-2619960023-4508https://orlis.difu.de/handle/difu/91665Erfolgreiches Management braucht ein prozeßorientiertes Controlling. Arbeitsprozesse müssen patientengerichtet harmonisiert und koordiniert werden.ZeitschriftenaufsatzI96030015ManagementHarmonisierungKostenkontrolleKrankenhausArbeitsprozessKoordinierungProzesslenkungPatientOrientierungQualitätskontrolleKlinikSpital